Cili është kapaciteti i një kompanie?
Cili është kapaciteti i një kompanie?

Video: Cili është kapaciteti i një kompanie?

Video: Cili është kapaciteti i një kompanie?
Video: 75-Vjecari Shkoi te Blinte nje Makine Luksoze, por ai u Debua qe Aty 2024, Prill
Anonim

Kapaciteti është niveli maksimal i prodhimit që a kompania mund të qëndrojë për të bërë një produkt ose për të ofruar një shërbim. Asnjë sistem nuk mund të funksionojë plotësisht kapaciteti për një periudhë të gjatë; joefikasiteti dhe vonesat e bëjnë të pamundur arritjen e një niveli teorik të prodhimit në një periudhë afatgjatë.

Nga kjo, cili është koncepti i kapacitetit?

Të koncepti i kapacitetit mund të jetë mjaft e vështirë për t'u përcaktuar dhe akoma më e rëndë për t'u kuptuar. Më i përdoruri koncepti i kapacitetit është prodhimi maksimal i mundshëm i një produkti ose grupi prodhimesh nga një njësi prodhuese, firmë ose industri, duke pasur parasysh teknologjinë, stokun e kapitalit dhe faktorë të tjerë të prodhimit.

Së dyti, çfarë është kapaciteti i prodhimit? Kapaciteti i prodhimit . Kthehu te fjalori. E verteta prodhimit që ekonomia mund të prodhonte nëse të gjitha burimet do të përdoreshin në maksimum. Në mënyrë tipike kapaciteti i prodhimit niveli është më i lartë se prodhimit niveli që ekonomia e një kombi tenton të prodhojë në planin afatgjatë, sepse të gjitha burimet nuk përdoren gjithmonë.

Për më tepër, si e gjeni kapacitetin maksimal?

Më pas, merrni numrin total të orëve të punës në dispozicion dhe shumëzojeni këtë me numrin e punonjësve që përfundojnë punën, më pas pjesëtoni këtë numër me kohën tuaj të ciklit. Rezultati është maksimale numri i njësive që biznesi juaj mund të prodhojë – juaji kapacitet maksimal.

Pse është i rëndësishëm kapaciteti?

Kapaciteti shfrytëzimi është një e rëndësishme Koncepti: Shpesh përdoret si masë e efikasitetit produktiv. Kostot mesatare të prodhimit priren të bien me rritjen e prodhimit – kështu që përdorimi më i lartë mund të zvogëlojë kostot për njësi, duke e bërë një biznes më konkurrues.

Recommended: